如何完善招商信息線(xiàn)索生成機(jī)制？一是主動(dòng)謀劃包裝項(xiàng)目、主動(dòng)尋找投資線(xiàn)索、主動(dòng)開(kāi)展宣傳推介。依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，組織相關(guān)專(zhuān)家參與，商務(wù)局、發(fā)改委、工信委等局委分別牽頭組建招商項(xiàng)目謀劃專(zhuān)業(yè)工作小組，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，每年3月份和9月份在深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需求深度包裝招商項(xiàng)目，提高招商引資的針對(duì)性和招商項(xiàng)目的吸引力；二是通過(guò)駐地招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商、商協(xié)會(huì)會(huì)商、委托招商、中介招商、網(wǎng)上發(fā)布招商項(xiàng)目，廣泛搜集投資線(xiàn)索和信息；三是動(dòng)員社會(huì)力量，實(shí)行有獎(jiǎng)?wù)骷顿Y線(xiàn)索；四是對(duì)各單位下達(dá)招商引資線(xiàn)索信息目標(biāo)任務(wù)，納入半年和年終招商引資考核；五是籌建海內(nèi)外游子俱樂(lè)部和網(wǎng)上沙龍，利用清明文化節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等返鄉(xiāng)高峰，通過(guò)聯(lián)誼會(huì)、茶話(huà)會(huì)等形式征集投資信息；六是充分發(fā)揮國(guó)際商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的作用，組織會(huì)員企業(yè)搜集信息；七是強(qiáng)化信息員制度，完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)和客商資源庫(kù)。做到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科學(xué)、項(xiàng)目包裝專(zhuān)業(yè)、客商資源豐富，線(xiàn)索信息及時(shí)、投資信息準(zhǔn)確、實(shí)現(xiàn)資源共享，為招商引資提供強(qiáng)有力的保障。
如何建立商協(xié)會(huì)會(huì)商機(jī)制？通過(guò)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、委托代理招商協(xié)議等多種形式，建立與各類(lèi)商協(xié)會(huì)廣泛密切的聯(lián)系。通過(guò)駐地招商、節(jié)會(huì)招商、商協(xié)會(huì)定向招商等形式定期開(kāi)展商協(xié)會(huì)會(huì)商。一是依托省商務(wù)廳建立與駐本地商協(xié)會(huì)會(huì)商機(jī)制；二是依托省政府駐外辦事處建立與駐外相關(guān)商協(xié)會(huì)三方會(huì)商機(jī)制；三是依托本地在外客商建立與國(guó)內(nèi)外商協(xié)會(huì)的會(huì)商機(jī)制；四是依托香港中華總商會(huì)、香港中華廠商聯(lián)合會(huì)等建立與港澳臺(tái)及海外商協(xié)會(huì)會(huì)商機(jī)制；五是依托相關(guān)企業(yè)相關(guān)部門(mén)建立與央企和國(guó)家專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)商機(jī)制；六是選擇一批商協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系或委托代理招商關(guān)系。
如何建立常態(tài)化駐地招商工作機(jī)制？一是定時(shí)間、定任務(wù)，定地點(diǎn)，在重點(diǎn)區(qū)域輪流開(kāi)展招商活動(dòng)。二是要迅速行動(dòng)，按照招商工作要求，抓好落實(shí)，針對(duì)上述地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，鞏固老關(guān)系、發(fā)展新朋友，與更多的企業(yè)和商協(xié)會(huì)建立更加緊密的合作關(guān)系。三是廣泛收集信息，謀劃一批新項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展“一對(duì)一”叩門(mén)招商、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。
如何建立招商引資聯(lián)席會(huì)議和項(xiàng)目跟蹤落地機(jī)制？聯(lián)席會(huì)議由政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)，有關(guān)部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)參加，每月召開(kāi)一次例會(huì)。一是定期聽(tīng)取開(kāi)放辦和各單位招商信息線(xiàn)索、在談項(xiàng)目、擬簽約項(xiàng)目、具備開(kāi)工條件等招商情況匯報(bào)，組織研判分析招商信息、論證招商項(xiàng)目。二是建立招商項(xiàng)目任務(wù)交辦制。篩選主攻對(duì)象，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)動(dòng)招商，廣泛深入洽談對(duì)接、明確投資意向；結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)化派對(duì)，組織相關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商和針對(duì)性招商。三是建立項(xiàng)目全程跟蹤臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“線(xiàn)索生成→洽談對(duì)接→項(xiàng)目交辦→達(dá)成意向→項(xiàng)目簽約→納入重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包”的全程跟蹤機(jī)制，落實(shí)進(jìn)度考核制、跟蹤責(zé)任制和定期通報(bào)制。四是突出重點(diǎn)、制定目標(biāo)、明確任務(wù)、跟蹤督導(dǎo)，統(tǒng)籌安排部署駐地招商、招大引強(qiáng)和集群招商工作，定期聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)，狠抓招商項(xiàng)目前期“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，提高項(xiàng)目成功率。五是對(duì)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企、行業(yè)龍頭等重點(diǎn)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和集群引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目以及名牌、名品、名吃、名店項(xiàng)目建立前期綠色通道，優(yōu)化資源配置，集中人財(cái)物力，優(yōu)先保證項(xiàng)目簽約落地。
如何建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)招商機(jī)制？按照招商引資聯(lián)席會(huì)議部署，各相關(guān)單位參加，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，提高招商引資工作的主動(dòng)性、前瞻性、針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。一是在宣傳推介上協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮開(kāi)放招商綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，統(tǒng)籌或參與各類(lèi)招商活動(dòng)，組織各縣區(qū)招商部門(mén)突出抓好宣傳推介、洽談對(duì)接和信息搜集工作。二是工作上協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)和企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員作用，提前參與和介入招商工作，組織各單位圍繞招商信息和項(xiàng)目超前謀劃、超前工作、提前介入、提前準(zhǔn)備，變被動(dòng)為主動(dòng)，變串聯(lián)為并聯(lián)，變招商人員招商為相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)招商，變?nèi)珕T招商為專(zhuān)業(yè)招商，變等商為上門(mén)請(qǐng)商，變招商為選商，變政府招商為政府主導(dǎo)下的以商招商、專(zhuān)業(yè)招商和針對(duì)性招商，切實(shí)解決“慢”和“散”的問(wèn)題。三是在解決要素保障上協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，用改革創(chuàng)新的辦法破解土地、環(huán)境容量、勞動(dòng)力、資金等制約瓶頸，為開(kāi)放招商提供有力保障。
如何強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制？一是嚴(yán)格落實(shí)《招商引資考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《委托代理招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《重大實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)在招商引資工作中做出貢獻(xiàn)的有功人員給予重獎(jiǎng)。二是嚴(yán)格半年和年終考核。把征集項(xiàng)目信息、三庫(kù)建設(shè)納入考核，既考核工作又考核結(jié)果，強(qiáng)化全程跟蹤，通過(guò)考核，加壓驅(qū)動(dòng)，確保招商引資工作有序高效開(kāi)展。三是完善首談備案制，鼓勵(lì)社會(huì)各界提供招商信息，對(duì)提供招商項(xiàng)目信息并經(jīng)開(kāi)放招商聯(lián)席辦公會(huì)議研判采用的單位予以表?yè)P(yáng)；對(duì)最終項(xiàng)目成功落地的信息提供人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四是把招商工作開(kāi)展情況、招商線(xiàn)索提供情況與“四曬”工作結(jié)合，每月對(duì)各單位招商線(xiàn)索進(jìn)展情況、交辦項(xiàng)目進(jìn)展情況、意向項(xiàng)目進(jìn)展情況、在談項(xiàng)目進(jìn)展情況、簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤通報(bào)。
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