近日，知名咖啡品牌Manner站在了輿論的風口浪尖，“Manner回應店員潑顧客咖啡粉”“上海Manner一男店員毆打女顧客”“Manner員工月薪約5000元”等多個話題輪番沖上微博熱搜榜高位甚至登頂。

網傳視頻 來源：潮新聞

6月21日，第三起店員與顧客沖突的視頻被曝光，視頻顯示2024年5月22日，Manner上海海夢一方店一名顧客走進制作區域，與店員發生激烈肢體沖突。第三起事件視頻被曝光的當晚，Manner發布道歉聲明。

風波遠未結束，前不久網上也流傳出一則視頻——Manner咖啡店貼警示告示：為避免您遭受襲擊，店員制作咖啡時不要阿吱阿咗！

6月22日上午，Manner再次登上微博熱搜榜，這一次的話題詞條與沖突和道歉都無關，上面寫著“Manner咖啡創始人夫婦身家72億”。

Manner咖啡背后的創始人，是南通的一對85后小夫妻——韓玉龍和妻子陸劍霞。

勇闖上海灘

2012年前后，學習獸醫專業的攝影愛好者韓玉龍曾在老家南通開了一家自行車+攝影主題咖啡店“普羅旺斯”。從這家店上，可以看到韓玉龍日后Manner Coffee的些許影子：理想主義、文藝、追求個性。他幾乎把自己的愛好和知識點，拼接在了這家小店里：店里擺著蜥蜴等動物、販賣死飛自行車、墻上掛滿攝影作品……

韓玉龍

圖源：易簡財經

2014年，韓玉龍關閉了家鄉的咖啡館，來到上海學習，并在徐匯區永康路上的一家德國精品咖啡館Café del Volcan擔任烘焙師。在接下來的一年里，他一邊工作一邊在上海尋找合適的門店，準備自己的創業計劃。

當時上�？Х葞熑Φ膶W習文化很熱，和今天死氣沉沉且浮夸的氛圍并不相同。在2014年，上海咖啡圈經常有人組織晚上的免費學習會或品鑒會——一般在晚上九十點鐘，一些獨立咖啡店會免費給年輕咖啡師提供設備、材料，并免費傳授技藝。

2015年8月，30歲的韓玉龍在上海靜安區南陽路開設了一家僅有2平米的小店，并創立了Manner咖啡。他的女朋友，后來成了他妻子的陸劍霞，成為了這家門店的咖啡師。同年10月，韓玉龍注冊了Manner咖啡的關聯公司上海茵赫實業有限公司。

陸劍霞的家人最初并不支持她跟隨韓玉龍創業，但她堅持了自己的選擇。韓玉龍對于選擇小面積店鋪有自己的見解：小空間意味著獨特性，打破了人們對咖啡的傳統理解。他們將價格降至極低（15元至20元一杯，自帶咖啡杯還能享受5元的優惠），同時保證品質，不遜色于上海的大多數精品咖啡店。

韓玉龍的理念與星巴克截然不同，他希望開設的是一家純粹的咖啡店，專注于咖啡本身而非提供空間。韓玉龍想做的是一個中國自己的咖啡民族品牌，希望喝咖啡能夠成為一種習慣，因此Manner取自電影《王牌特工》里的經典臺詞“Manner makes man（舉止造就人）”。

身家72億

Manner走的是小店高坪的路子，這在當時也屬于商業模式的創新。在此種模式下，Manner第一家店就做到了日營業幾百杯咖啡，這在當時咖啡市場還是很少見的。除了四處尋找好豆子，為了不犧牲咖啡品質，韓玉龍還曾拒絕Manner做外賣。

Manner咖啡上海南陽路店

來源：manner官網

在創業的前三年，韓玉龍和陸劍霞夫婦在上海僅開設了三家門店，但憑借優質的產品和服務，逐漸成為了網紅品牌。

2018年，Manner喜入8000萬元A輪融資，投資方是“風投女王”徐新創立的今日資本，當時Manner估值就達到了2億元人民幣。

2019年，有了充足資金的Manner咖啡開始在上海以外的地區擴張，到年底，上海的門店數量接近50家。2020年，Manner咖啡獲得了H Capital和Coatue Management的A輪投資，門店數量突破100家。

資本涌入后，Manner走上了門店擴張之路。2021年，Manner咖啡獲得了淡馬錫、美團龍珠資本和字節跳動的連續三輪投資。字節跳動入局后，Manner估值上漲至30億美元（約合人民幣194億元），綜合當時不足200家的門店數量，單店估值過億元。

據《2024胡潤全球獨角獸榜》，Manner以200億元的估值排在榜單第385位。

有了資本加持，Manner門店網絡加速拓展。2022年3月，Manner一連在上海、北京、深圳、杭州、重慶等10個城市同時開設200多家新店；2023年10月30日，Manner迎來第1000家直營門店，提前完成了“到2023年底門店開到1000家”的擴張目標，覆蓋城市數量達到49個；2個月后的2023年12月31日，Manner宣布全國直營店數量已突破1200家。成為中國精品咖啡領域中首個完成千店規模的本土咖啡品牌。Manner還在公眾號上預告2024年將突破2000家店。天眼查數據也顯示，僅在兩起沖突事件發生的6月17日這一天，Manner就新開了4家店。

與此同時，Manner創始人韓玉龍、陸劍霞夫婦的財富也在迅速膨脹。2021年，韓玉龍、陸劍霞夫婦以35億的身家首次登上《胡潤百富榜》，而到2023年，他們的身家已經翻了一倍，達到了70億元。2024年，Manner咖啡創始人39歲的韓玉龍和31歲的陸劍霞夫婦以72億元身家排在《2024胡潤全球富豪榜》榜單第3058位。

加速擴張

Manner直營模式下的門店擴張，意味著成本將極速上升。

韓玉龍本質上還是一個做產品的，堅持用半自動咖啡機制作咖啡，也不在原料上過分削減，要求采用烘焙好20天以內的云南優質咖啡豆，牛奶原料則使用定位中高端的本土品牌朝日唯品，其單杯咖啡粉的用量，素來堅持21.5g的粉量，超出行業平均水平。

所以“保持調性+降低成本”的雙重壓力之下，Manner最終把“魔爪”伸向了員工。

據界面新聞報道，日營業額5000元以下的門店，通常只有一名員工。他們不僅要制作咖啡，還要負責理貨、清洗等所有工作。每天300杯咖啡的任務，幾乎每三分鐘就要完成一杯，這對任何人來說都是巨大的壓力。

整個事件之所以能夠帶來如此巨大的討論，來源于一種真切的代入感：無論是代入上班還差五分鐘遲到、趕不上飛機的顧客，還是不斷被催之后潑咖啡粉、揮出拳頭的咖啡師，都能引起強烈的共情。這一系列事件仿佛導火索，被點燃的是打工人們積累已久的怨念。

曾經，Manner的韓玉龍以人性化的理念打動人心，他說過，市場欠咖啡師一個公平的回報，他希望這份職業能發光發亮，"我們不想要機械化，不想抹殺掉每一個咖啡師的個性"。

圖片來源：視覺中國

然而，現實卻是另一番景象。在Manner的高速擴張和對效率的極致追求下，咖啡師們似乎變成了系統中的一個齒輪，每天與時間賽跑，分秒必爭。三分鐘一杯咖啡，不停歇的300杯日常，連上廁所都成了奢侈。

這讓我們不得不問，韓玉龍的初心還在嗎？在追求規模和效益的路上，Manner是否忘記了對員工最基本的關懷和尊重？

Manner咖啡的沖突事件，不僅僅是員工與顧客之間的個體矛盾，更是一次對企業管理和行業發展的集體警示。在追求規模擴張的道路上，如何平衡速度與質量，如何在保障顧客體驗的同時，關注員工的合理權益和職業發展，成為Manner乃至整個咖啡行業亟需解決的問題。這次風波提醒所有企業，無論擴張速度多快，都不能忽視對人的尊重與關懷，否則，再精致的品牌濾鏡也會被殘酷的現實輕易打破。

來源：每日經濟新聞、藍鯨財經、魔童叔、創客公社、虎嗅APP、珞珈保、投資家、金融界

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