2015年，眾創(chuàng)空間成為開年熱門詞。眾創(chuàng)空間一經(jīng)提出，就得到了各方面的高度關(guān)注，XX車間、XX工場、XX咖啡……在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮之下，各種眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn)。當(dāng)前，在深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下，需進(jìn)一步加快推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。具體來說就是要加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步激發(fā)市場活力，以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實(shí)政策，完善服務(wù)模式，培育創(chuàng)新文化，讓創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想與市場需求充分對接，從鋪天蓋地的初創(chuàng)企業(yè)中培育出頂天立地的“小巨人”，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動(dòng)局面。

      發(fā)展過程中存在的現(xiàn)象與問題

      第一，聯(lián)合辦公空間以及創(chuàng)業(yè)咖啡館的持續(xù)盈利是難題。與WeWork的模式不同，創(chuàng)業(yè)咖啡館缺乏持續(xù)盈利的能力，不是一個(gè)純粹的商業(yè)行為。如何減少虧損或者保本運(yùn)營，讓咖啡館不至于最終倒閉成為這些創(chuàng)業(yè)咖啡館經(jīng)營者思考的問題。

      第二，需要擴(kuò)張以形成規(guī)模效應(yīng)，管理運(yùn)營隊(duì)伍需擴(kuò)大。但在規(guī)模擴(kuò)大之后，受限于管理團(tuán)隊(duì)自身的認(rèn)知和管理水平，也會帶來問題。

      第三，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，場地、服務(wù)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本較高；難以產(chǎn)生盈利，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)希望獲得政府財(cái)政扶持的意愿比較強(qiáng)烈。

      第四，非集中辦公區(qū)難以為初創(chuàng)企業(yè)注冊，集中辦公區(qū)登記制度有待進(jìn)一步完善。針對眾創(chuàng)空間集中辦公的特點(diǎn)，簡化住所登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。在創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)相對密集的區(qū)域推進(jìn)眾創(chuàng)空間集聚區(qū)建設(shè)，形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。

      第五：創(chuàng)業(yè)融資渠道不暢，天使投資、股權(quán)眾籌的發(fā)展滯后于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮；政府資金對大眾創(chuàng)業(yè)者難以做到雪中送炭，初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大多處于市場失靈的真空地帶；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，全社會對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識還有待提高。

      眾創(chuàng)空間的發(fā)展

      分析認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢：

      其一，成為承載開放式創(chuàng)新的主陣地。以用戶為中心、以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新模式成為未來的發(fā)展趨勢。

      其二，創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”。伴隨新技術(shù)發(fā)展和市場環(huán)境開放，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)由精英走向大眾，“80后”“90后”獲得二次分配的蓄水池。隨著“雙創(chuàng)時(shí)代”的來臨和人口趨勢拐點(diǎn)的到來，“80后”“90后”變成勞動(dòng)主力軍，未來會出現(xiàn)越來越多小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；

      其三，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)從內(nèi)部組織到開放協(xié)同�；ヂ�(lián)網(wǎng)、開源技術(shù)平臺降低了創(chuàng)業(yè)邊際成本，促進(jìn)了更多創(chuàng)業(yè)者的加入和集聚。大企業(yè)通過建立開放創(chuàng)新平臺，聚合起大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者力量。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素在全球范圍內(nèi)加速流動(dòng)，跨境創(chuàng)業(yè)日益增多。技術(shù)市場快速發(fā)展，促進(jìn)了技術(shù)成果與社會需求和資本的有效對接。

      其四，創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向。社交網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)結(jié)構(gòu)趨于扁平，縮短了創(chuàng)業(yè)者與用戶間的距離，滿足用戶體驗(yàn)和個(gè)性需求成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了更多商業(yè)模式創(chuàng)新，改變了商品供給和消費(fèi)方式。

      其五：創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力。現(xiàn)代市場體系的發(fā)展催生出一大批市場化、專業(yè)化的新型創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，提供投資路演、交流推介、培訓(xùn)輔導(dǎo)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等增值服務(wù)。天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、互聯(lián)網(wǎng)金融等投融資服務(wù)快速發(fā)展，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的資本動(dòng)力。

      發(fā)展“眾創(chuàng)空間”，不是“大興土木”搞建設(shè)，而是要優(yōu)化和完善現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)業(yè)態(tài)和運(yùn)營機(jī)制，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的集聚效應(yīng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，讓創(chuàng)業(yè)者之間自由共享經(jīng)驗(yàn)、知識、思想和儀器設(shè)備等創(chuàng)業(yè)資源，形成“我為人人”、“人人為我”、“互幫互助”、“用戶參與”的開放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。