傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)孵化器主要為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)所等物理空間，收租金、提供工商注冊(cè)、投融資對(duì)接、培訓(xùn)等服務(wù)。但是，一群“野蠻人”闖進(jìn)來(lái)了，他們不收錢，而且把眾創(chuàng)空間玩得越來(lái)越好，反而，有資源的房企優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小了。

      當(dāng)下的眾創(chuàng)空間已然接棒長(zhǎng)租公寓成為另一個(gè)臺(tái)風(fēng)口。繼潘石屹的SOHO3Q，毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)后，世聯(lián)行也宣布與清控科創(chuàng)合力布局創(chuàng)業(yè)社區(qū)。得益于自身資源優(yōu)勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛將眾創(chuàng)空間作為盤活閑置物業(yè)的出口，一時(shí)間趨之若鶩。

      “野蠻人”帶來(lái)的“免費(fèi)”玩法

      傳統(tǒng)孵化器的運(yùn)作模式主要為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)所等物理空間，向企業(yè)收取租金的同時(shí)，順帶提供工商注冊(cè)、投融資對(duì)接、培訓(xùn)、政策講解等服務(wù)。但如36氪、YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)、3W咖啡等運(yùn)營(yíng)的眾創(chuàng)空間模式，卻一定程度上顛覆了原來(lái)的那套玩法。

      一、免租金、免股份，流量思維

      36氪是一家與虎嗅網(wǎng)類似、關(guān)注TMT領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)的新媒體。定位為“創(chuàng)業(yè)公司完成第一輪融資的地方”，它的最大亮點(diǎn)是免股份、免租金、免費(fèi)用，也就是說(shuō)，不占創(chuàng)業(yè)者股份，也不收任何費(fèi)用，讓創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)入住3個(gè)月，并幫其在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)首輪融資。創(chuàng)業(yè)者在這里完全是0費(fèi)用起步，直接秒殺傳統(tǒng)孵化器那種低租金的玩法！

      36氪雖然打著“免費(fèi)”的旗號(hào)，其模式更多是流量思維——通過(guò)免費(fèi)來(lái)聚攏數(shù)量龐大的初創(chuàng)項(xiàng)目，再?gòu)闹刑暨x出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，針對(duì)性對(duì)其進(jìn)行孵化，以實(shí)現(xiàn)每期90%以上的孵化成功率。最終孵化企業(yè)中超過(guò)九成拿到一輪融資，從而更加深了氪空間對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的吸引力。

      二、打造居住+辦公+社交的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈

      和氪空間一樣用互聯(lián)網(wǎng)思維在運(yùn)作眾創(chuàng)空間的，還有YOU+的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。YOU+做的創(chuàng)業(yè)社區(qū)相當(dāng)于孵化器和公寓的結(jié)合體——租客只需支付公寓的租金，就能免費(fèi)使用公共空間、辦公設(shè)施進(jìn)行辦公。同時(shí)還為他們創(chuàng)造社交、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提供公司注冊(cè)、法律服務(wù)、投融資對(duì)接等一站式服務(wù)。

      由于YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)具有居住性質(zhì)，一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果有一部分員工在北京，有一部分在廣州，他們只要住進(jìn)you+即可。不但免去了辦公室的租金，YOU+配備的思科網(wǎng)真系統(tǒng)還能讓他們實(shí)現(xiàn)全國(guó)在線視頻會(huì)議。簡(jiǎn)直將創(chuàng)業(yè)者的生活起居和創(chuàng)業(yè)社交一手包辦了有木有！

      三、 賣咖啡、做招聘，羊毛出在豬身上

      創(chuàng)業(yè)咖啡館也是時(shí)下很火的一種眾創(chuàng)模式，門檻夠低跟風(fēng)者眾，但這類咖啡館某種程度上只能作為一個(gè)圈子運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)的平臺(tái)，盈利能力較差。那3W咖啡是怎么玩的呢？不能靠賣咖啡，也不賺撮合傭金，那就圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的痛點(diǎn)來(lái)賺錢。

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)有什么痛點(diǎn)？1.缺錢；2.缺人；3.缺市場(chǎng)。很多孵化器都在“錢”上下功夫，卻很少有人做“人才生意”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)十分缺人，卻用不起51job等專業(yè)招聘網(wǎng)站。3W咖啡精準(zhǔn)卡位，在2013年7月推出互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)“拉勾網(wǎng)”�，F(xiàn)在，3W已創(chuàng)建了一套自己的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系：包括創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等服務(wù)，通過(guò)一個(gè)閉環(huán)解決了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺錢、缺人、缺市場(chǎng)的問(wèn)題。

      上面幾種眾創(chuàng)空間的玩法都是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維——用免費(fèi)或低租金做流量，等流量起來(lái)后，再?gòu)钠渌较蛏蠈ふ矣c(diǎn)，羊毛出在豬身上。

      如今，一批房企正在通往“眾創(chuàng)空間”的路上，他們多是期望借助這股創(chuàng)業(yè)熱潮，來(lái)盤活手中的存量資源，有甚者更是拿“眾創(chuàng)”為噱頭，直接目的就是賣房。但地產(chǎn)商玩眾創(chuàng)的優(yōu)勢(shì)在未來(lái)可能越來(lái)越小。眾創(chuàng)空間的核心原本就不是硬件環(huán)境，而在于服務(wù)配套，例如最重要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)。其次，按照互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式，未來(lái)的辦公空間可能不再收費(fèi)，也就是說(shuō)，未來(lái)眾創(chuàng)空間的玩法，不再是通過(guò)出租房子來(lái)掙錢，而是將盈利重心放在金融、人才等增值服務(wù)上。